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焦点网创始人吴波做客《互联网红色记忆》语录

文章作者:网友投稿 发布时间:2008-07-19 17:25:21 来源:网络

最难的时候可能就是曙光马上要来的时候

从2000年开始的NASDAQ大跳水中,作为新经济代表的互联网企业在NASDAQ鬼门关上挣扎。人们在大发感慨之余,不禁要问:寒冬过去了网站的春天在哪里?就在寒冬来临的时候,吴波创办的焦点网、拉拉手生存了下来,在2003年以1600万美元的价格并入搜狐网。而后,他又在2005年推出了视频搜索、分享平台Tvix。吴波创办的这三个网站看似互不搭界,但他却说其实都起源于同一个互联网梦想。而对于十多年来互联网给自己带来的变化,这个自称“比较笨、比较傻”的“过来人”忍不住大呼:“我觉得太走运了,我怎么碰到这个时候呢?”

嘉宾:影立驰公司的创始人、首席执行官 吴波(焦点网、拉拉手的创始人)

主持:TOM科技 张原

以下为访谈语录:

[互联网是一种轮回]


吴波:互联网是一种轮回,最开始起来的公司是技术公司,像Netscape这样的公司——以技术为背景起来的公司,后来这个市场就变了,就变成以“内容为王”了。技术公司实际上被微软一步一步给打败了,等于给它吃掉了,然后变成内容公司,像雅虎等等这些公司就起来了。等你再回头来看,现在鼎盛的这些呢,是走了一圈新型的技术为主导的公司,以google、以苹果为代表的技术公司,他们以技术为平台,靠内容和广告来赚钱,就是已经走回了一个很大的轮回。现在回头来看呢,还是技术平台变得实际上是更重要的。

[IPTV最晚2012年 要快2010年之前会成]

吴波:我坚信这个事情(IPTV)最后一定会成的,我个人观点,最晚2012年,要快的话2010年之前,互联网在新型家电上会彻底普及。最近苹果的iPhone就是一个例子。


[裁减软件来适应硬件的做法是错误的]

吴波:我就是互联网的一个忠实信徒,我觉得互联网太强大了,太好了,应该各个地方无所不在,都可以利用它,都可以达到(你想实现的效果)。当时有一个错误,大家都是裁减软件来对应当时的硬件,那是因为硬件成本很高。今天来讲,苹果的做法很对的,我提高硬件来增加软件,这样人的体验就会很好,所以我们公司现在的做法也在调整。

[数字电视的长远做法是软件不能切边切角]

吴波:一个做法,长远我认为会赢的就是我们后面的软件是不会被裁的,不会去切边切角把它做成缺胳膊少腿的硬件。我个人觉得,像WAP是一个过度,它把互联网裁减得太简单了,这就不太有意思了。苹果的做法是互联网不动,我去提高硬件,因为从现在技术发展,尤其中国最近几年芯片技术的发展(来看),芯片的加速、提高的速度和翻倍的速度已经比软件要快得多了。所以现在我的观点就是说,加大投入硬件公司,叫你做的CPU越做越快,这样软件很容易在上面运行,这样给用户的体验就是一个完整的体验,这样就会取得市场的成功。

[电视周边信息化还没有出现类似“iPhone”产品]

吴波:但是我个人观点,一直到目前为止,包括目前IPTV、MicrosoftTV,在电视周边的信息化还没有到位,还没有出现像iPhone这样的东西。他们说WebTV还不错,但是到目前为止还没有到那个点上,还没有到iPhone的那个感觉。但我觉得快了,因为我们一直在坚持这些东西,我觉得应该再过两年,基本上两年、三年就可以看到这些东西,五年之内这些东西一定会发扬光大。


[当年做焦点网时晚了 争夺门户网站席位的游戏已经结束了]

吴波:当时跑得很快,大家都很疯狂,员工拼命在加班,龚宇他们很辛苦,美国那边也是配合他们在做,我们当时想怎么样给网民提供一个有特色的服务,当时做这个东西是因为新浪搜狐还没有,我们做一个是不是流量可以上来。心理其实很简单,我们要去赶他们,起码不要落太远,走差异化的东西去追赶。但是实际上最后到2000年初的时候就已经看出来了,那个游戏已经结束了。 #p#分页标题#e#

[最难的时候可能就是曙光马上要来的时候]

吴波:当时很开玩笑地说,别人跟我们提出来要求说10万美金把焦点网卖给我。我和龚宇想已经熬到这份上,豁出来了,这10万我们不要了。实际上(只有)半年,到2003年初,非典的时候(网络)广告才上来。好多时候,你最难的时候可能也就是曙光马上就要来的时候。

[最近互联网才从幼儿园发展到了高中]

吴波:其实直到最近我才觉得互联网现在发展的情况,已经从原来幼儿园、小学,现在开始到高中了,我个人的观点是这样的,这时候才感觉它开始跟传统的高科技公司有接近的地方,以前还是很疯狂的。现在碰到任何一个人,我们开一个网站就可以赚钱,很多人是这样的观点,这时候说明很多人开始看重互联网的机会。但当时的时候一直到02年、03年都还不是这样的。

[做人做事不能把锅里面最后一点粥都拿走]

吴波:而且我个人的观点是,做人做事都是这样,你不能把锅里面最后一点粥都拿走了。我是希望张朝阳买去了这个东西以后,他还能接着在这上面赚钱,后来事实上也是这样——焦点网买得很成功,是他们合并的这些deal(并购买卖)里面不是最成功的,也是很成功很成功的例子,基本上两年就把钱全部赚回来了。我希望是这样的,这才是影立驰一贯的风格,我们做的东西是有价值的,有价值的才卖给别人。

[我的个人偶像是史蒂夫·乔布斯]

吴波:我个人的偶像是史蒂夫·乔布斯。从中国互联网来说,他们这些人都很厉害,包括张朝阳有他的特点,还有像马云、陈天桥,他们每个人都是江湖的高手,一派的神圣,我对他们很佩服。我个人很喜欢玩小电子的东西,玩这种小玩意儿,我个人是超高级发烧友,碰到什么新的电子类东西都会买回来玩。这个角度我很佩服史蒂夫史蒂夫·乔布斯。我觉得他是为自己的理念而活着的人,不是钱的问题,像我这种人佩服他的是他对市场一种感觉,和做出来东西来的成就感,关键这种东西特别吸引我。所以从另外一个角度来讲也不希望像中国移动,中国联通开放这么快,比如苹果iPhone这么快进来了,就没有我们的机会了,但是还是有机会,但是受到很大的压力。

[我比较笨一点,比较傻一点]

吴波:我自己是比较笨一点,比较傻一点,但又比较固执的一个人,看准一件事不管怎么样都要做下去,哪怕做一辈子。我是觉得你的乐趣是在做的过程中,至于成功不成功,中间有什么公司,卖掉了,上市了,那个都是次要的问题,关键是你自己有这么一个理念,有这么一个想法,认为是对的,不管别人怎么想,怎么做,你一直沿着这条路走下去。我觉得自然就会有机会。

[与人为善 财散才能聚人]

吴波:然后从另外一个角度,就是与人为善,然后财散才能聚人,才能获得快乐。所以我现在心态越来越好了,压力也越来越少了,因为当你把一些东西都看得比较淡的时候,其实钱啊这些东西看得比较淡,而更追求做事情,又给自己足够多的时间做这样的事情的话,就会做得比较愉快。

[小赢靠智,大赢靠德]

吴波:我也走过这样的路,感悟到“小赢靠智,大赢靠德”。人最终成功的大小还是跟人的品质有关系,(和)人的觉悟、认识很有关系,好多时候你觉得怎么样都是一时的,那个不重要,而且即使得到这些东西,你快乐吗?这个很重要,生活中一定能够快乐地走下去,能够快乐做事情,这个是最重要的。因为我本来就是这样性格的人,就是这样一个人,我比较容易交朋友,所以后来更坚信了我这个观念:一定要做一个好人,说白了做事业要做成功,第一件事要做人,人做好了事业才能好。

[太走运了 怎么碰到这个好时候呢?]

吴波:我觉得太走运了,我怎么碰到这个时候呢。我非常感谢,一种感恩的心态,正好碰到这种机会,而且我个人的经历,又是美国比较火的时候在美国——当然晚了一点,中国比较火的时候回到中国——又是晚了一点,还是比别人晚了一点。但是总体来讲碰到了一些大事,还是觉得很感谢,有这种机会,所以会尽量珍惜。 #p#分页标题#e#

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