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移动互联网正逐步“吃掉”整个世界

移动互联网和PC互联网对于访客来说,只是使用的上网终端有所不同,而对于互联网从业者来说,移动互联网在悄悄的改变着整个世界,本文要表达的则是移动互联网的发展现状和趋势,本文出自安德森·霍洛维茨基金。这个机构是硅谷最厉害基金之一,可称上世界最明智的投资方,他们不但投资了最多的高估值企业,更是在这些企业还不出名的时候就对其进行了投资。

近期,该基金投资人本尼迪克·伊万斯(Benedict Evans)在“《华尔街日报》数字会议”上做了有关移动的观点预测——预测2015年移动端的15个趋势,这是移动互联网的大趋势,未来所有行业都将被“吃掉”。

第一次,技术被销售给每个普通人

1,十几年前,我们被 1995 年到 2000 年的网民数增长震惊,这一阶段网民数从 0.5 亿人增长到 4 亿人。

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2,技术泡沫后,网民数增长更惊人,从 4 亿增长到今年约 30 亿人;同时,使用智能手机人数达到 20 亿人次。

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3,2020 年,全球又有 10 亿人会将通过智能手机上网成为网民,网民数达到 40 亿人次。

4,1995 年至今,不上网或没智能手机的成年人数持续收缩:前者从 1995 年近百分百降至 2017 年约 36%;后者从 1995 年百分百降至 2017 年约 28%。

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5,2020 年,全球 80% 成年人会拥有智能手机。

2020 年全球人口数在 74 亿左右;成年人数约 52 亿人次;TV 受众 48 亿左右;有文化和读写能力的人 45 亿左右;功能机用户 43 亿左右;上网人数 40 亿左右;智能手机用户 40 亿左右;PC 用户 17 亿;个人 PC 用户在 10 亿以下。

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6,智能手机,让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑

一部新 iPhone 的 CPU 内晶体管数是奔腾 1995 的 625 倍;仅新 iPhone 发布那个周末,苹果卖出 CPU 晶体管数就达到 1995 年世上所有个人电脑里 CPU 晶体管的 25 倍。

7,所有人,即便是在撒哈拉沙漠,他们手机覆盖率、3G 网络覆盖率及移动设备使用率都在上升。

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第一次,互联网格局被改变

1,人们花在移动互联网上时间,已超过花在所有电脑网页上时间总和。

2013 年 6 月,用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间;但今年 6 月,后者(App + 移动浏览器)已明显超过前者。

此外,移动互联网格局还未完全固定,如就“I installed an app on my Android smartphone.”这句话,其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”,这四个概念都还有很大发展空间,2020 年我再说这话时,可能和现在意思已大有不同。

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2,生态系统的复杂性。

iOS 和 Androi 两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说,用 iOS 还是用 Android,取决于你在哪和你在做什么。

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如上图,全球销量看,Android 手机明显多于苹果;但 Facebook 旧金山用户中,苹果设备使用者多于 Android,同时在雅加达,情况则反过来;另外,苹果应用商店收入明显高于 Google Play;而以全球浏览器上网数据看,苹果略高于 Android,但中国数据则完全相反,Android 明显多于苹果。

3、每个新传感器都意味新商机。

智能手机比 PC 复杂得多,PC 不会问任何它应该知道的东西,但新传感器深刻改变电脑能知道的东西,因此每个新传感器,都能带来新商业机会。

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4,移动设备能引发“杠杆效应”。

2020 年,智能手机数将达到 PC 的 2—3 倍,但乘以移动设备便携易用带来的便利,移动设备将能提供 10 倍于 PC 时代的机会。

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Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。两年内,Facebook 移动广告收入就翻倍,成为一个体量达 65 亿美金的海量客户部门;而只有 30 个工程师的 WhatsApp 一年内信息流量已达到 72 亿条,要知道,全球短信总量是每年 75 亿条。

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“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求。

2000 年,一个融资 1000 万美金、拥有 100 名员工的初创企业能吸引 100 万用户;现在,融资 100 万美元,有 10 个员工的公司就能吸引 1000 万用户;而凭借移动互联网,一人白手起家,不要拿什么投资,就能吸引 100 万用户。

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第三部分,移动甚至重置科技产业

1,智能手机逐渐拖垮 PC。

全球有 20 亿人,平均每 2 年买一台移动设备;全球有 16 亿人,平均每 5 年买一台 PC。

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2,智能手机和平板电脑已占电子产品市场半壁江山。

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3,1999 年时,全球共有 800 亿张用胶卷拍的照片;而今年,社交网络上分享照片就达到 8000 亿张;苹果和 Android 手机销量,也超越日本生产的照相机

4,移动甚至改变 PC 领域市场份额。

微软在 PC 领域销售份额持续下滑,已从超过 85% 份额,掉到不到 25%;而苹果却快速占领市场,从收入看,几乎接管 PC 业,在 2013 年达到 1750 亿美金。

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5,移动已导致技术中心转移:

硅谷和中国成为新时代中心,代表公司:电脑领域谷歌和苹果,打败微软;芯片领域 ARM 和高通,打败英特尔;手机行业,中国深圳打败原生产诺基亚的芬兰。

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6,移动撬动供应链过程:

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第四部分,移动也在重置其它产业

1,科技在主导我们注意力。

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2,科技品牌价值巨大。

2004 年,科技品牌价值占全球品牌价值前 100 位的 30%,其中谷歌、苹果、亚马逊和 Facebook 四家占不到 2%;但现在,前者已达到 40%,后者快接近 20%。

3,孩子们最牵挂什么?移动设备。

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4,人与人的沟通正趋向纯数字化、纯移动化,现在连爷爷奶奶们,也会使用电子邮件了。

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5,移动设备挤压下,电视变得越来越小众,可用来看视频的数字设备,正从数量上超越真正的电视。

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6,作为移动设备的屏幕,全球 LCD 液晶屏显示器销量显著上升。

第五部分,科技还有很大改变世界的潜力

1,以下是各行业在 2013 年收入情况。其中,汽车业达到 14000 亿美金,服装业达到 13000 亿美金。

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2,通常跟技术相关公司分三种。一是以技术为核心的公司,如苹果;二是通过技术改进产品或扩展业务,但技术不是核心,如亚马逊;三是被新技术催生出的公司,可能做的是传统行业,但都基于新技术,如 Airbnb。而如果重点关注第三种公司,我们会发现:每波技术创新浪潮,都会催生一些新行业,比如:

移动互联网正逐步“吃掉”整个世界

正如卡车和洲际公路出现让零售业发生根本性转变,因而成就了沃尔玛,移动设备和移动互联网为传统旅游和运输行业创造了全新可能,因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可见,移动已开始对社会产生深刻影响。

另一重要事实:当一项技术被充分普及,它就被社会“内化”成理所当然的一部分,人们也就不再谈论它。以下几张图,显示了“铁路”、“钢铁”、“计算机化”等技术词汇在 Google Books 出现的频率:

“铁路”

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“钢铁”

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“计算机化”

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而“软件”出现频率如下:

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这样的趋势说明:软件已开始走向被内化阶段,成为各行业理所当然、不可或缺的组成部分。软件正在吃掉整个世界,科技业自身已容不下技术发展的张力。(硅发布)

这是移动互联网的大趋势,未来所有行业都将被“吃掉”。还有分析师曾指出,下一个互联网的里程碑时代将在2018~2020年到来。信息科技公司Amdocs高管Steve French表示,移动设备的数量已经远远超过地球上的人口数量。或许只有时间才能告诉我们接下来一定会发生的事情,但是,通过专业人士的指导,我们也可以预测一下今年将会发生的事情,比如预测今年移动设备的趋势。

1. 可穿戴设备之战拉开序幕

没错,可穿戴设备让移动技术进入一个崭新的阶段。尽管Google眼镜从诞生到现在都还没有市场化,但是没有什么是不会变化的。而随着今年Apple Watch的发布,这个市场又变成另一番热闹的景象:Apple Watch起来了,倒下一堆死骨。移动解决方案公司Solstice Mobile营销副总裁Andrew Whiting曾表示,十分期待Apple Watch。他也相信Apple Watch会让可穿戴设备变的不一样。换句话说,Android Wear的开发者们也应该活动筋骨了。

2. 通过移动终端吸引客户

如果很多你使用过的品牌厂商提供订阅服务,那会怎样?比如,银行像Fitbit 手环一样和你交互,通过设备告诉你这个月你还有多少可以钱可以花或者哪里使用信用卡比较便宜。花旗集团首席用户体验官Heather Cox表示,像以前那种把东西卖给客户的时代已经终结了。2015年我们将致力于移动购物,让消费者随时随地享受购物。但是,要吸引消费者现在也变得越来困难了。因此,需要做周期性广告,通过数据和及时的服务吸引顾客。

3. 移动支付到来

在Apple Pay发布的几个星期后,它已经支持全美90%的信用卡,可以在22万个销售点使用,从大型零售商场到你领居的临时士多,NFC解决方案提供商Proxama北美地区总经理Pascal Caillon表示,自从星巴克移动支付系统能够使用,客户便可以更快地结账。通过这个小的开始,移动支付将会不断扩大。而逐渐地,这个行业的商家便会成行业标准同时也需要第三方的监管。

4.移动支付变成全球竞争

企业业务云端翻译平台Smartling营销副总裁Nataly Kelly表示,如今移动支付是全球竞争领域。比如亚洲旅游人次暴涨,为人们定制的相关APP也水涨船高,可能同一款APP有10种语言或以上的版本,尽管这样,开发者和手机制造商还在绞尽脑汁满足更多在国外的游客。可见人们的需求随着地域而不同,那么,移动支付时代的到来也会触发全球的竞争。

5. 家庭联网的竞争越来越激烈

去年,苹果推出智能家居平台HomeKit;Nest、三星和ARM等六家推出智能家居无线网络标准Thread。他们都在所同一件事情:让家庭设备联网。物联网与移动安全解决方案商Sansa Security 的CEO Coby Sella表示,今年这两大阵营将会进行一场拉拢开发者的激战中。早期的各种迹象表明,苹果的HomeKit将会像它的APP一样走封闭路线,而Thread联盟则以开放的态度迎接它的开发者。

6. 汽车朝着移动端的方向发展

2015年颠覆式的趋势不仅仅局限在便携式与穿戴设备,比如还有汽车领域的革新。 IEEE 院士Stu Lipoff对此表示,现在人们都意识到GPS将会发展成集车载Wi-Fi,定位服务以及下载功能一体。一些高价的汽车挡风玻璃将会变成一个显示屏幕实现地形,导航以及现实感增加的功能。这样看来,汽车就像一个有四个轮子的智能手机。

7. 物联网到来

随着可穿戴设备市场的火爆,物联网的到来也将加速。互联网公司StepLeader产品营销的副总裁Matthew Davis表示,技术已经到了某种程度可是消费者没能意识到。公司企业也还没能说服美国的公众可穿戴设备、智能家居以及车联网的必要。但是,消费者会觉得拥有这些还不错,尽管不知道这些背后的技术。

8. 手机应用更加安全

有很多开发者感慨,现在开发收集用户数据的APP越来越难。移动应用安全初创公司 Appthority创始人Domingo Guerra表示,手电筒APP会盗取用户的信息数据,即使开发者反驳这是因为需要资金。于是,人们开始明白天下没有免费的馅饼,免费手机应用可能“偷走”大家的隐私,并将其发送给市调公司或广告公司。然后开发者也明白,手机应用需要提供隐私安全才能在激烈的应用市场中保住饭碗。

9. 移动终端将会成为黑客目标

随着移动终端的发展,不怀好意的人也在打着小算盘。网络安全公司Tripwire首席技术官Dwayne Melancon说,随着技术的发展,任何通过网络破坏他人的利益的个人或集体都会落入法网。不管恶意软件的目标是越狱的iOS还是非越狱的,苹果都会努力控制好。同时,用户也要提高警惕以防万一,无论是个人还是企业,都要注意保护好自己的在移动端的数据安全。

10. 跨平台体验

为移动应用开发者提供后台创建服务平台的Kinvey的 CEO Sravish Sridhar表示,无缝跨平台将会是下一代APP的标配。从可穿戴设备、手机、平板到PC端,APP将会提供跨越各种设备的体验。

11. 零售商在移动端的商机

零售商将会在自己的APP上整合条码扫描功能,这样消费者就可以通过手机进行扫描了。此外也可以通过这样的功能增加用户粘性和忠诚度,提高销售额。条码扫描公司Scandit CEO Mueller表示,现在零售商店终于意识到手机条码扫描的重要性。而明年会有更多的移动端交易。

12.旅游行业越来越多公司通过APP提供服务

旅游行业热点新闻网Skift主编Dennis Schaal表示,明年TripAdvisor、Hipmunk、Skyscanner、rivago和Dohop将会通过移动端APP简化订机票订酒店的程序。而Expedia、 Hipmunk以及其他服务公司也纷纷致力把业务转移到移动端。

13. 健康和营养监控普及

Fueled创始人Rameet Chawla表示,到了2015年,越来越多的人通过移动端监控健康和营养。这件意味着,可穿戴设备以及手机能产生真正的价值。监控饭后血糖、睡眠中的REM阶段、肌肉中的二氧化碳水平这一些随着技术的支持变得有意义。

14. BYOD模式带来移动端的挑战

云服务公司Sencha CEO Art Landro表示,面对分布式组织和项目形式的公司,APP需要适应他们BYOD模式则需要跨平台跨设备。公司也会寻求网上安全的平台保存公司的机密数据,这也意味着员工手中的手机或者平板数据需要清理。

15. 商业上的业务渗透移动端

Appian CEO Matt Calkins表示,移动端的价值是十分明显的,手机业务先行的概念也逐渐渗透到各行各业。在接下来的时间里,那些不以移动为主的公司也纷纷转变成增加移动端的使用,允许员工使用各种设备。而桌面的交互也会逐渐模仿移动端。移动端与台式机的APP战争将以移动端胜利为结束。

2015年将是一个智能手机和平板使用次数多于其他所有设备的一年。而我们使用的方式将会激发更多的需求比如更快的访问速度,更多功能,更多以前没有出现的选择。而移动应用的需求也会随着像Uber、 Lyft、Amazon Fresh、InstaCart和Curbstand这样的APP增加而增加。So,让我们一起见证这些趋势吧。

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