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框计算是搜索引擎功能的一种扩展

  本报记者 汪洋 北京报道

  在世界经济蹒跚复苏的2009年上半年,百度成功超越雅虎,成为仅次于谷歌的全球第二大搜索引擎服务提供商。

  百度公司创始人、CEO李彦宏近日向本报详细阐述了百度雄心勃勃的“国际化”战略。“我从来没有把百度看作一个只局限于中国的公司。”他说,“在我的心目当中,一直有这样的理想,就是我们不仅能够为中国的用户提供最好的中文搜索,而且能够走出中国去,能够为其他的市场的用户提供他们所喜欢的,他们母语的信息搜索服务。”

  以技术立身的百度,其“国际化”自然离不开技术创新。

  今年8月,李彦宏首次提出了“框计算”技术理念,表示百度将为未来用户提供基于互联网的一站式服务——用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。

  《21世纪》:百度在国际搜索市场上的份额仍远小于谷歌。和谷歌相比,百度拓展国际搜索市场的长处和短处各是什么?百度“国际化”的战略目标是什么?将借助哪些计划把自己打造成国际搜索市场的“新领军者”?

  李彦宏:2008年,百度日本公司成立,标志着百度正式开启了国际化之门。

  在我看来,国际化就是在当地市场实现本土化的过程。而本土化,就是要深刻理解一个国家的文化和习惯,去开发相应的产品和功能。

  另一方面,对于搜索引擎公司而言,我认为,真正本土化其实指的更是产品的本土化,而不是技术的本土化。研发团队在日本,但基础的技术还是在北京开发。

  在我的心目当中,一直有这样的理想,就是我们不仅能够为中国的用户提供最好的中文搜索,而且能够走出中国去,能够为其他的市场的用户提供他们所喜欢的,他们母语的信息搜索服务。

  我从来没有把百度看作一个只局限于中国的公司。我们做的技术也好,我们的产品设计团队也好,我们的公司的治理结构也好,以及我们的决策也好,没有一样是局限于中国市场的。

  百度进入国际市场后,主要目标是开发符合当地用户搜索体验的产品。在早期发展阶段,百度希望首先成为当地用户主要搜索引擎之外的“第二选择”,从被市场忽略的特色产品开始,逐渐培养百度当地搜索引擎的人气,之后再在流量上取得突破,并形成完善的商业开拓。

  《21世纪》:百度在保有国内市场份额上面临着哪些挑战?

  李彦宏:搜索引擎的转换成本为零,因此搜索引擎想要扩大市场份额,只能在产品和技术方面持续创新。

  《21世纪》:你最近提出了“框计算”理念,能详细介绍一下这一新技术理念的原理和影响么?

  李彦宏:我们认为,未来用户需要“框计算”来为他们提供基于互联网的一站式服务——用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。

  简单来说,“框计算”是目前搜索引擎功能的一种扩展,传统搜索引擎中只能响应用户查询互联网网页信息的需求,而“框计算”能识别并响应人们对互联网应用的任何需求,包括搜索、游戏、购物、杀毒、投资理财等等。这意味着同样一个“框”,用户只要输入需求,就能够得到所有基于互联网的服务,“框”能帮用户做越来越多的事情。

  “框计算”和“云计算”代表两种不同的学派。云计算强调后台资源的整合,为客户提供低成本的IT基础设施的配置;而框计算则强调前端用户需求的研究和响应,为用户提供一站式的互联网服务。

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