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周鸿祎给创业者带来的三点启示

行业不同,但成功的理由通常一样,希望以下文章能给草根朋友们一点启发,站长网祝更多的朋友能早日步入成功的大门,我们跟大家一起进步!

第一个是做好自己。现在很多人做事情都是过多的关注对手在做什么,有时候甚至因为对手策略的改变而乱了自家的方阵。说到这,我想起了冷战时期,美苏之间的军备竞赛,苏联基本上是被美国活活拖死的。同样,应用到企业里,过多的关注对手就很可能陷入苏联这种被拖死的状态。

互联网世界里充满了一切可能,给予了每一个人成功的机会。什么样的能成功?就是创新,能带来颠覆式革命的创新。所以在互联网领域涌现了无数的创业公司。这些创业公司在发展过程中一定要有自己的战略和方向,当然这个战略和方向是可以调整的,不过是随着自身发展和市场需要调整的,而不是因为对手调整的。别人骂你赞你都没有什么实质性的意义,不用去理会别人的口水,也不要陷入无谓的口水战。对互联网创业者来说,初期很难设置障碍来阻止竞争对手的进入。只能充分发挥自己的优势,选择一个聚焦点集中精力来做。很多时候,就是赢在速度,现在很多事情不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。尽量用最少的钱办最多的事情。有idea固然重要,执行力更重要。

第二个是关于创业公司初期的规模。创业公司之所以称创业公司,就是规模小,资源少。这个时候要充分的优化资源配置,使其处于最佳状态。创业公司的人员不要过多,过多的话不宜形成合力。当然马云的十八罗汉是个奇迹,也是管理史上的一个经典。但大多数人不是马云,所以一定要控制好人员规模。尽可能的发挥每个人的长处优势,使1+1>2.同样,资金不宜太多,少的资金的情况下能做好事,钱多了欲望也膨胀了,野心大了,其他跟不上反而容易做不好事情

第三个是创业公司融资,接受谁的投资的问题。假如面临着两个选择:一个是正规的国外的风险投资,一个是本土的民间资本的话,周鸿祎认为选择前者,原因很简单,前者更遵守风投业界的游戏规则。风险投资一个最大的表现是不控制公司也不干涉公司的经营管理,这个在比较成熟了的国际风投界一般都遵循这个规则。而对本土的民间资本来说,则不太容易那么接受。惯常的表现是本土民间资本容易认为你拿了他们的钱要为他们做事,做成了他们想控制公司,做不成他们的钱则打了水漂,可能会抱怨你。所以除非在非常熟悉的情况下,尽量不要接受本土民间资本的投资。

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