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教你将SEO自然的融入到所建立的网站中去

烈火建站学院(LieHuo.Net)SEO文档 为自己的网站工作和为别人的网站工作有很大的不同。

当你是自己做自己的网站时候,你可以很快的执行你需要修改的地方,并且不需要因为你的行动而说服其他人。然而,当为公司做网站,加入到一个组织,SEO作为一个重大的战略调整,你就需要很专业的去说服其他人,说明你的操作很有效果,否则,你就脱离了整个团队。

本文,我们来讨论一下既是站长做SEO又为客户服务的几个观点。

将SEO融入到公司文化中

公司肯定有好多不懂SEO的的同事,肯定会因为你做SEO要调整他们的工作路线对你怀有敌意。

不管那么多,你只需要发挥你自己的特长。

既然公司人力决定聘用你,执行SEO时肯定会倾向于你,管理层将会发现你的才华,发现通过SEO后为公司所带来的收入和业绩。所以你要准备你的战略报告,详细的介绍你的操作过程,和实现的目标,实现目标所需要的时间。

一旦你的战略法案通过,你需要选拔优秀的助手。

相信你的助手

一些公司的团会里会有IT人员,同时部分又混合市场人员。有时候,两个团队组织共同拥有一个战略。但最重要的事情是谁领导这个团队。特别是网站的架构,内容建设,包括所有的战略。

为了让团队更加融合,需要组织培训这些意见不同的员工。

1. 管理者

你必须很明确的说服管理层,他们会在以后的战略执行中提供更多的支持。为了实现目标,管理层肯定愿意提供任何支持。

比如管理层有实现多少流量的目标,通过SEO后会让他们的目标尽快实现。

2. 网站美工

网站美工负责用户体验,和网站的展现效果。他们同时也是网站的架构着。

网站架构和美工是最可能在实验中返工次数最多的操作者。

如果美工因为你的SEO战略而使网站很难看,不被用户接受,那你的战略目标无论如何都无法实现。不论你的SEO水品有多高。

3.网站编辑&内容建设者

编辑提供内容,可能提供文章,视频,图片或者其他每天,所以你也要处理好和他们的关系。

有句言语叫“陋习难改”,编辑同样如此,你要让他们认识到通过他们在内容中的努力,为公司带来很大效益,不断提高他们在公司的重要性,让他们在发内容中做好关键词和描述,为网站带来更多的自然流量。

4.技术员

技术员负责网站的程序开发。技术员需要认识到网站程序对网站速度的影响,并要保证网站的可读性。当然对他们来说很简单,但最后要加上谷歌地图。

为了SEO肯定要改动不少代码。例如替换JavaScript,用DIV CSS修改菜单。

当然,最后,成功的SEO是人们忘记了SEO,成为了自然。这样就很容易成功。

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