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暴风影音重构:一场针对腾讯的锱铢必较

  冯鑫有很多奇怪的习惯,比方对苹果全线产品的莫名排斥,比方不用任何播放器软件。后一个尤其让人不易理解,要知道,他是暴风影音的CEO。最近这个急脾气的人变了。开始拿着iPhone 4打电话,喜欢握着一支笔在iPad 2上写写划划,而且终于在电脑里装了新版的暴风影音。冯鑫给自家软件换上《变形金刚3》女主角照片作皮肤,没事儿就点开看下,但坚持用下去的真正原因,还是速度的提升。

  此前针对用户的调查,总有20%的人在抱怨这款播放器臃肿、慢。在暴风影音的发展过程中,始终有这样的骂声伴随。最终,暴风影音决定开始“赎罪”。

  谈论快慢须有量化数据。以打开速度为例,暴风影音采用的标准是0.6秒,即比这个时间长用户就有感知。从去年12月开始,暴风影音核心技术团队封闭在天通苑,开始对这款软件进行重构。现在,官方称这款播放器在中端电脑上的打开速度,已到0.8秒。

  这些电光石火间的努力,只是暴风影音锱铢必较的一部分。

  据暴风影音副总裁韦婵媛透露,为了加快速度,重构后的暴风影音启动时硬盘读取次数从164减少到55次,QQ影音要读取60次;而硬盘的写入次数,两者的对比则是0:15。之所以要进行这样的对比,是因为腾讯的QQ影音是暴风影音目前最大的威胁。

  为了完成上述种种重构,暴风影音的技术团队花了八个月的时间,比预想耗时多了两个月。冯鑫本不同意这种风险较大的改进方式,但最终还是批准执行。为此,暴风影音在无线互联网等方面的布局,只能无奈地被耽搁下来。

  无法选择的还有大趋势。不管暴风影音怎么进行优化,在电脑上看视频的人已经越来越少,在线视频服务已经成为无可争议的主流。

  用户现在每天使用暴风影音观看本地视频的次数为8000多万,与此同时,使用这款播放器观看在线视频的次数已有3000多万,二者合计已经过亿。例如像冯鑫这样的用户,主要就是通过暴风影音看在线视频。这显然是一种非传统的方式。

  不过似乎暴风影音干的还不错。去年六月,暴风影音开始推在线视频服务,冯鑫说截至目前暴风影音在这个新的领域里已经“超过了PPLive,数据仅次于PPS”。

  在未来的设想中,暴风影音就是一个平台,把其他视频网站都作为频道容纳进来,然后通过分成的方式赚取利润。暴风影音就像是电视机,优酷土豆们就像是电视台。这是个看起来既简单、又理想的生存方式。

  现实却难以一帆风顺。冯鑫总结出了三个拦路虎:1.行业开放合作的心态不成熟,2.各家服务质量不稳定,没有统一的标准,3.版权方面的法律和政策环境不健全。

  冯鑫没指望着能撼动在线视频网站的地位。如果客户端和网页观看视频的比例为三七开,冯鑫真正想要的是那三成份额中的80%。那么他首先要面对的,就是内容的门槛。暴风影音买了一些视频内容,不多,冯鑫也不准备在这方面投入更多。

  好在没投入更多,也就不会有那么大的收入压力。作为对比,QQ影音压根就没有任何广告,而暴风影音现在主要就是靠卖广告为生。正是因为有这个对手,装机量2.5亿的暴风影音,还得想方设法让自己弹出的广告没那么招用户讨厌。

  很多广告位去掉了、低俗广告也不接单了。暴风影音曾经尝试涉足游戏领域,如今暴风游戏也被剥离出去。但不管怎样,暴风影音做不到没广告。对于那些仍然无法接受的用户,冯鑫也不想一一讨好了,他的原则是守住起码的道德底线。

  这是否意味着,暴风影音注定要被QQ影音超过呢?冯鑫自然不会这么看。在他眼里,QQ影音的开发团队规模远不能和暴风影音相比,而且对方的经验和技术积累也还不够;如果腾讯把QQ影音作为一个大项目团队运营,必然会有业绩方面的要求。

  冯鑫今年定下的广告销售业绩目标是两亿。他不信腾讯在现有政策下还会投入更多的资源,仅仅为在与暴风影音的竞争中取胜,“又不是跟我个人有仇”。

  在暴风影音公司的墙上,张贴着一些新版暴风影音的数据。在目标安装量这个指标上,原来的任务是比目标值提升50%,结果以提升160%的成绩超额完成。但在另一方面,新版的卸载率没有达到不高于原有版本的目标,超出了5%。

  文/新浪科技

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