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SEO内容优化:将成功引入企业营销议程

成功的搜索引擎战略支持优化战术,如果你失去了转换率,或是没能衡量在内容优化过程中网站访问用户所采取的意向行动,那么为什么要在第一时间优化你的内容?

每个成功的搜索引擎战略都基于自然SEO的三大要素:研究、研究、研究。

或许,我对此过于单纯化了。但大量的研究会促成一个成功的内容优化战略。当然,内容优化战略只是整体SEO战略的一个侧面。在早期的专栏中,我们讨论了网站内容,为所有的正确词汇提供确认机会。这包括分析什么是关键词和词组,后者能为   网站带来可见的流量提升。这一初步的研究都是围绕理解“合适的词汇”的正确含义。所谓合适的词汇是那些把浏览者转化为购买者的词汇。

我们随后进行了更多的研究,检查关键词提示工具、关键词分析工具和关键词效益指示器。通过每个过程,我们准备一个主要的关键词列表,并知道如何避免陷入词汇大海中,学会在数据海洋中游泳。

最后,我们讨论了如何管理网站针对商品和服务的词汇之间的差异性问题。自然地,我们也回顾了一些机会放大关联性信号,通过标题标签等把内容发送到搜索引擎中。无疑,所有这些步骤只是尚未进入战略的基本策略。看起来,我们唯一失去的是网站所有者。

在企业中,谁应该拥有关键词研究过程,建立内容优化战略?这要根据企业情况而定。如果你的在线业务是一个相对中央化的团队,就要考虑谁应该进行最基本的关键词研究。一般来说,一个办公室至少有一个整体关键词负责者是十分重要的。

我强烈建议指定专人从事网站内容优化战略开发。这一个人在主页更高的层面上可以决定最好的关键词选择,然后做完最有利润的商品和服务的分类和子分类,确定产品和服务的清单。你的关键词负责人也可以确定企业所需的最好的搜索词汇,说明为何特定的关键词和词汇对更宽泛的小组有重要意义。这会影响网站内信息什么样的词汇和词组可用于你的网站内容。

广告文案编写人员应该对最好的关键词有一个整体的了解,并在目录或是子目录网页中使用,以及网站的产品整体结构和服务。他们也应该接入关键词研究工具,通过培训知道如何分析产品关键词。或者,广告文案编写人员应该接入重要的关键词列表或是有能力要求额外的关键词研究。理论上讲,这是你的关键词负责人的事。

如果设计网站内容(新闻发布)的人没有能力编辑或是发布新闻文章或是产品信息,则关键词负责人与更多的编辑和产品开发者沟通内容优化战略就十分重要。每个人都必须理解在标题标签、文本链接和正文部分调整特定词汇和词组的效果。比如,一个网站产品开发者或是在线编辑在标题标签中缩短一个词汇以避免其它问题的出现是很正常的事。

结果是,诸如“我已厌倦”等词汇被缩写为IAB,在没有一些相关内容提示的情况下,搜索引擎无法有效地识别是否缩写代表着“互联网广告局”、“互联网架构董事会”或是“内部事务局”。

在大多数的组织中,关键词负责人的角色等同于行销者。但你的关键词负责人无法在真空中运营,它需要一个技术合作者,如果调整是必需要的话。同时,他还需要一个啦啦队长,这个人可以帮助消除成功路上的障碍。如果这是CEO、CIO或是行销副总,则更好。

当关键词负责人与广告文案编写人员、编辑人员、产品开发者或是信息技术人员密切合作,则你的内容优化战略就成为如何去作,做什么的一部分了。通过这种方式,内容优化成为了另一个业务程序。因此,内容优化就进入了你的企业的每个方面,成为了产品和服务的内容优化,成为了新闻发布的内容优化,成为了RSS反馈、电邮新闻组、微件或是博客内容的优化。当你把内容优化放到你的业务中时,你实际上就把每个人都放到了内容优化的进程中,这的确是在搜索引擎中获得成功的一剂处方。

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