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智联招聘“内讧” 招聘网站间互打价格战

  中广网北京7月30日消息 据中国之声《新闻纵横》8时10分报道,世界杯期间,智联招聘的两则美女广告给不少球迷留下了印象:跳到野人堆里,被疯抢的嫦娥徐静蕾,还有扮演白领走在街上,视一切为价签儿的姚晨。在4年前的德国世界杯,中华英才网同样不惜重金,在中场休息时以连续两次的密度播放超人撞墙的广告,直到让熬夜的球迷们不胜其烦。

  黄金时段的广告投入并非代表着网络招聘行业的风光,相反,智联招聘2009年全年税后经营亏损9280万元,已经持续亏损3年。就在前几天,智联招聘内部爆发了投资方与管理层的矛盾,员工邮箱里纷纷收到了高层间互相宣布对方被解雇的邮件。有员工称,公司内出现大量穿黑西服带耳麦的人监视员工工作,这让智联再次成为行业内的焦点。

  事实上,智联招聘此次高管变动已非业内首次。去年,中华英才网总裁张建国离职,由海外投资方Monster派人接任;去年年末,前程无忧网原CFO吕自强宣布离职。

  主持人:刚才提到了国外的行业规则,据我所知,在美国网络招聘业龙头Monster发布一个职位的价格大约是300美元,而在中国最便宜的只要20元。一些人认为,网络招聘这个行业靠广告换取市场份额、用价格战打压对手,做坏了市场,你怎么看?

  张春蔚:价格战肯定是这个行业走到现在一个最重要的结果,因为事实上这种价格战是自杀式的价格战,不仅让对手没有深入,也让自己失去了盈利增长的空间。我们经常会说,亏本的生意是没有人做的,但为什么在中国的网上招聘市场有这么多人肯做亏本的生意?是因为他们的盈利只能靠在亏本之外的方向来补,比如备受诟病的智联招聘,他们会把好多招聘者的信息出卖给保险公司,比如说他们会通过有的是报纸,不行的话再回来,他们主要的盈利模式不仅内行看不明白,连我们外行都觉得奇怪,他们怎么能够活下去?在这个时候,智联招聘在连续亏损13年的今天,终于可以盈利的时候却出现了管理层之间的这么一种内讧式的连锁反应,它的核心我觉得是什么呢?它此前的盈利模式和现在的盈利模式,起码像现在,减亏的盈利模式并不是董事会认可。

  主持人:我们知道现在网络跟大家的生活是密不可分,像网上购物、社交网站这些舶来品在国内都已经取得了成功。网络招聘行业目前遭遇的困境,您认为是否只是暂时的?它未来的前景将会怎么样?

  张春蔚:短期之内我觉得这个行业不像大家想象那么乐观,正如智联招聘的CEO董事会指出它的三大问题的第一个问题就是谈到了上市,因为对于目前而言,我觉得董事会最大的目标还是希望企业通过上市然后完成融资,使得他们目前的这种资金压力得到一个缓解,但是在短期之内,如果你盈利模式不明确,你的减亏的能力不能够持续的话,那你上市还是很难完成的。所以短期之内这种矛盾还是所有人都会面对的,但是长期以来,我觉得随着使用互联网的人数越来越多,大家对互联网的依赖也会很大,而且它毕竟是一个成本低、快捷的方式,所以我觉得未来这个行业还是看好的。

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