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茅侃侃:Majoy总裁——80后的领军人物

  Majoy创始人;Majoy首席构架师;Majoy首席运营负责人

  茅侃侃先生曾就职于:

  北京联成互动企业顾问有限公司PR策划与客户总监;

  北京市科学技术委员会软件与信息产业服务促进中心宣传与公共关系维护负责人;

  北京市软件行业协会益智与娱乐软件行业分会公共关系部负责人;

  北京联众电脑有限公司市场部副总监;

  北京北恒传播机构对外事务合作总监。

  1999年,北京育英中学一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格,补考,再不及格。按国家政策,他没有考大学的资格了。茅侃侃说,这不正好,咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。居然出了这种人!日后茅侃侃却成了80后的领军人物。

  2000年,茅侃侃连考了微软和思科的计算机认证,拿着这两个招牌在家网站谋了个月薪3600块的职位。接下来三年里,更是一发不可收拾。从小网站、游戏公司、电视台、一直换到政府事业单位;从研发、策划、市场、宣传一直做到节目制作。还自己开了家公司,给人家外包研发项目。这些年真是吃尽了苦头,把自己积蓄的20多万都当学费赔了进去,当然也见识到了各行各业、各阶各层的“道道”。

  2004年底,茅侃侃遇到了人生的一次转折,又一次碰上一个曾经合作过的国有企业老板。当年为他做项目,从后台数据处理到市场推广策划,效果超出了老板的预料。这一回侃侃把闷在心里想了一年的MaJoy项目跟他交流:把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行,但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合,侃侃以智力入股他的公司,双方正式运营MaJoy,整体投资预计将要3亿。后来,茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报。

  小小年纪的茅侃侃有一种巨大的感染力,公司策划总监胡磊当初听茅面向新聘员工介绍,居然一口气讲了四五个小时,胡完全被眼前小自己10岁的茅释放出来的激情所感染,发现做有兴趣的事才是自己想要的,于是辞了工作跳槽过来。

  老员工们认为茅反应快,做事思路比一般年轻人好。但阅历简单,对有些事情操之过急。他们做的Majoy要跟多个政府部门打交道,牵涉园林、科委、公安、消防等,政府机关人员有话不直说,茅不喜欢去琢磨,情绪写在脸上。

  茅侃侃也认识到自己的一些问题:做事只有行动力没有思想力。很长一段时间,他凭感觉去做项目,折腾多年以后,才学会考虑商业模式、盈亏平衡点、销售环节、渠道环节等。当然曾因此备受打击,“幸好我脸皮比较厚缓和过来了”。

  不断变换的茅侃侃给人的感觉像个游侠,有媒体评价他说“是一个创意企业家的人,什么新潮把握住什么东西”,“他现在在做这个企业,可能过一段时间他就会发现新的兴趣。 ”

  “以前想着我能改变社会,现在发现是社会改变我,慢慢适应了社会。”眼下茅侃侃适应社会的最直接体现,便是涉足教育行业。

  尽管做事情开始考虑到政策风险了,但这也绝不意味着茅侃侃已经彻底“改头换面”。“我喜欢设计,设计一个产品很有意思,所以我不在乎设计什么产品。做教育也一样,无非就是设计服务,设计平台。”虽然茅侃侃认定此举仍旧是在大走设计路线,但不容置疑的是,这已经和之前那个有着“混世魔娃”之称的“80后怪才”有着千差万别。

  “说实话,之前我特别鄙视做教育的人,觉得那是纯吃资源饭的事,体现不出水平来。”话语之间,茅侃侃流露出了本性中的那股傲劲,“那时候就觉得花里胡哨的东西做起来酷,做出来过瘾,听着人家说我做的东西像微软,我就是爽。”茅侃侃向记者坦言,和许多“80后”一样,他有的就是想象力,做的就是创意,靠脑子赚取资本。“地球离了我就不转了。”回想茅侃侃的成功过程,就能体会他为何能放出这样的“狂言”。

  当然,可以肯定的是,那些茅侃侃好不容易学会的东西,并不是他所感兴趣的。他并不一定非要坚守自己创办的企业,但他将始终是个快乐的创业家。

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