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智联招聘CEO刘浩:网络招聘不需要革命

 
智联招聘CEO刘浩(腾讯科技配图)

10月10日消息,面对竞争对手中华英才网被美国招聘巨头Monster全资收购,智联招聘的CEO刘浩选择了沉默。这位喜欢直言的CEO不愿意对竞争对手做太多评论。他更关心的还是自身的发展,关注未来2-3年网络招聘市场格局的变化。

但在接受腾讯科技专访时,刘浩也流露出对于当下行业竞争中虚假宣传的不满,他也对某些竞争对手报出的盈利数字的真实性存在质疑,他相信此时的智联招聘正在按照计定而合理的方向前行。

以前的判断太保守了

“判断还是保守了”。刘浩半开玩笑地检讨起来,“3-5年前我们对于网络招聘市场的判断趋于保守,市场潜力其实非常大,比我们过去想的还要大。”在接受腾讯科技专访时,刘浩对过去智联招聘和行业发展做出了回顾。他没有更多的谈到融资,谈到市场宣传的投入,而是把更多时间来解读他对网络招聘市场的理解。

刘浩说,尽管网络招聘在中国已经发展了快十年,但是这十年市场格局从未能确定过。不过,在未来的2-3年,在线招聘市场格局将会定型。那时,后来者若想改变格局,几乎要付出一个天文数字的代价。

而刘浩的这种判断,也直接推动了智联招聘对于在线招聘市场营销投入的增加。当然,这种变化也发生在行业的其他企业中。随着中国互联网用户群的扩大,在线招三巨头也在2007年亿元投入的基础上继续砸下重金。

刘浩说,从他开始做智联招聘时竞争就从没有停息。但自从创业史时,他就在按照一个长远的规划在做公司。

做互联网不能只看1-2年的营收

他说,做互联网不能只看最近1-2年的营收,如果按照这样的思路做网站,网站会在后期的竞争中处于十分被动境地。随着今年中国网络招聘市场的三巨头,前程无忧、中华英才网,智联招聘不约而同的大幅提升了营销的力度,这令招聘市场的竞争更加炽热。因为它们都知道市场的格局将会可能被改变。

刘浩说,有什么样的决心,做什么样的投入当局者一定要清晰。在他看来网络招聘显然不是一个短期项目,而是一个长跑,既然是一个长跑,最后关头更是要拼命,不仅要有心,同时经营者还要有管理水平,管理体制,管理制度,体系也一定要能跟得上高速发展的市场。

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